Текстильная промышленность Китая показала небольшой рост

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Согласно данным министерства промышленности и информационных технологий Китая, текстильные компании с годовым доходом от основного бизнеса не менее 3 млн долларов (20 млн юаней) за первые шесть месяцев 2022 года заработали на 5,7% больше год к году. Суммарный объем их выручки составил 2,52 трлн юаней.

Общая добавленная стоимость этих компаний за данный период выросла на 0,9% в годовом исчислении. Совокупный объем продаж основных розничных сетей в первом полугодии 2022 года составил 8,12 трлн юаней, что на 0,8% больше, чем годом ранее. Экспорт одежды составил 156,5 млрд долларов, увеличившись на 11,7%.

Наряду с этими показателями наблюдалось снижение общей прибыли в легкой промышленности Китая на 17% в годовом выражении, также незначительное падение зафиксировано в производстве пряжи, тканей и одежды и уровне занятости в текстильном секторе.

Moncler: эксперимент с коллаборациями удался

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Бренд верхней одежды Moncler подвел итоги первого года работы проекта Moncler Genius, запущенного в феврале 2018 года, сообщает BoF. Тогда компания отказалась от выпуска своих подиумных линий Gamme Bleu и Gamme Rouge в сотрудничестве с дизайнерами Томом Брауном и Джамбаттистой Валли и заменила их коллаборациями с приглашенными модельерами.

Каждый месяц в продажу поступала новая коллекция, выполненная в сотрудничестве с тем или иным дизайнером, среди них Пьерпаоло Пиччоли из Valentino, Кей Ниномия из Noir Kei Ninomiya, Крейг Грин, Симон Роша, Хироси Фудзивара из Fragment, Франческо Рагацци из Palm Angels, стилист Карл Темплер и дизайнер Сандро Мандрино из Moncler Grenoble.

Проект привел к росту онлайн-трафика Moncler на 50% каждый месяц. Около половины покупателей, посещавших бутики бренда, были новыми клиентами. На долю миллениалов, на которых и был рассчитан Moncler Genius, приходится в настоящее время 40% покупателей розничных магазинов, что, по данным компании, больше, чем до запуска проекта. Продажи Moncler в третьем квартале 2018 года выросли на 18%, за 9 месяцев объем выручки увеличился на 23%, до 872,7 млн евро.

«Наверняка есть много моментов, которые можно скорректировать в этом году, но в целом мы очень хорошо начали что-то уникальное для отрасли», – сказал президент, главный исполнительный директор и крупнейший акционер Moncler Ремо Руффини. По его словам, важным итогом проекта стал устойчивый поток контента в соцсетях: «Мы хотим общаться с потребителями каждый день».

Новый этап Moncler Genius стартует 20 февраля в рамках Недели моды в Милане – коллаборации будут представлены публике в Magazzini Raccordati, возле Центрального вокзала. В этом году команду приглашенных дизайнеров пополнят Мэтю Уильямс из Alyx и Ричард Куинн, к Пьерпаоло Пиччоли присоединится модель и дизайнер Лия Кебеде, а Кей Ниномия покинет проект.

Moncler-Genius.jpg

Британская высшая школа дизайна проведет Fashion Day

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Тренды от первого лица:

  • Как меняются подходы к fashion-съемке: что диктует индустрия

Алексей Никишин, куратор программ «Фотография для новых медиа», «Fashion-видео» и «Фотография. Базовый курс», обсудит с представителями модных и прогрессивных медиа и андерграундными брендами, как меняются тренды на «модный визуал» и из чего сейчас должна состоять съемка, чтобы ее результат отвечал актуальным веяниям времени.

  • Украшения в эпоху кроссовок

Адаптируется ли это направление модной индустрии к изменениям в образе жизни потребителей, и нужно ли ему это делать? Куратор программы «Ювелирный дизайн. Базовый курс», дизайнер и владелец проекта Moonka Studio Анна Письман, директор университета креативных индустрий Universal University Катерина Черкес-Заде, основатель мультибрендового магазина Viva La Vika Виктория Молдавская вместе с другими коллегами из fashion-индустрии точно знают ответы на эти вопросы и поделятся ими с вами.

  • Будущее fashion-индустрии: новые ткани и технологии

Кураторы программы «Дизайн одежды. Базовый курс» Анна Черных и Владимир Тилинин, преподаватель программы BA (Hons) Design Crafts: Textiles (Дизайн текстиля) Нина Вересова и представители мировых брендов обсудят, какие новые ткани используются в производстве, как оптимизируются процессы и технологии производства, как меняется спрос, исходя из новых ценностей общества, и как на это реагируют производители.

  • Создание имиджа как этап развития личности клиента

То, что Софи Лорен говорила про прическу: «Прическа влияет на то, как складывается день, а в итоге и жизнь» можно без сомнений сказать про имидж человека. Как это происходит, расскажут преподаватель программы «Имиджмейкинг» Анна Солей и психолог, исследующий влияние эмоционального состояния на результат, Александр Куваев.

  • Fashion-бренд: как start up стать игроком глобального рынка

Куратор совместной MBA-программы БВШД и МГИМО Дарья Ядерная вместе с выпускниками, которые основали и успешно развивают свой бренд, озвучат подробную инструкцию к действию.

Если вы раньше не ассоциировали бренды одежды и ювелирных украшений Infundibulum, Secret Garden, o5o, Amarin, l’amtosphere, Oxioma или Loca с Британкой, то выставка работ выпускников станет хорошим поводом начать. Что именно начать: ассоциировать или создавать собственные коллекции — будет зависеть от того, насколько вдохновитесь, но посмотреть на выставке точно будет на что.

Решившим точно связать свою судьбу с дизайном одежды рекомендуется посмотреть закулисье создания коллекций, которые покажут студенты и выпускники программ BA (Hons) Fashion Design.

Дополнить впечатления можно посетив импровизированный кинозал, где весь день будут идти записи с показов студентов на Mercedes-Benz Fashion Week Russia, яркие работы fashion-видео и не только их — скоро появится расписание.

Ознакомиться с расписанием и зарегистрироваться на событие можно по ссылке.

Pepe Jeans проведет реструктуризацию бренда

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Pepe Jeans хочет увеличить размеры компании, следуя модели таких гигантов, как Kering и LVMH. Одним из первых шагов в направлении реструктуризации Pepe Jeans станет смена названия, чтобы избежать путаницы в будущем и дистанцироваться от основного бренда. Та же самая стратегия была реализована в последние годы брендом Coach, который стал Tapestry в 2017 году, и брендом Michael Kors, который сменил свое название на Capri в 2018 году.

«Все, что не влияет на потребителя, может быть централизовано, но бренды должны быть независимыми», — говорится в официальном релизе.

В то же время испанская компания продолжает возможные анализировать сделки на предмет роста за счет слияний и поглощений. В июле прошлого года группа подписала соглашение с 14 финансовыми организациями, в том числе с Bbva, Santander и Caixabank, о рефинансировании на сумму 230 млн евро в течение пяти лет. Сделка также включает в себя инвестиции в размере 25 млн евро, подписанные акционерами компании. Вортенберг утверждает, что эти инвестиции могут быть использованы для совершения сделок по слиянию и поглощению в будущем.

«У нас есть план, который создаст структуру, позволяющую использовать новые бренды и расти за счет них, — объясняет Вортенберг. — Сейчас мы ищем бренды, которые мы сможем трансформировать, добавить в наш портфель, и с помощью которых мы сможем добиться двузначной доходности».

В ближайшие месяцы компания проведет перепозиционирование своих брендов, по словам гендиректора Pepe Jeans, компания хочет «повысить узнаваемость бренда».

Оптовая торговля, онлайн и розничная торговля будут тремя основными направлениями дистрибуции для компании, в качестве ориентира выбраны такие ключевые партнеры, как универмаг-платформа Zalando.

Эти преобразования уже начали оказывать влияние на деятельность группы, хотя по- настоящему заметными изменения станут к весне 2021 года.

Adidas оценил убытки от ухода из России

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

В отчете компании указывается, что из-за таких макроэкономических ограничений, как локдауны в Китае и Вьетнаме, а также вследствие решения прекратить работу на российском рынке, финансовые потери adidas составили во втором квартале суммарно более 300 млн евро. В частности, недополученная выручка от ухода из России была оценена в более чем 100 млн евро.

В марте немецкий производитель спортивной одежды и обуви заявил о приостановке операционной деятельности на территории РФ, закрыл розничные торговые точки и онлайн-сервисы.

Несмотря на негативные факторы квартал для adidas завершился положительно за счет роста на западных рынках. Прогноз на 2022 финансовый год предполагает двузначный рост за счет результатов за второе полугодие.

WGSN запустила платформу по прогнозу потребительских запросов

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

По данным WGSN, на новой платформе в течение сезона станут публиковать «перспективную аналитику о современных тенденциях и дальнейшие прогнозы по развитию трендов». С помощью нового сервиса производители смогут понять, в какие стили и тенденции лучше вкладываться, а какие стоит пропустить.

Директор отдела аналитики WGSN Мониша Клар также отметила, что платформа уникальна тем, как она использует экспертные знания компании в области трендов и анализирует их с помощью искусственного интеллекта TrendCurve AI.

По ее словам, в то время как другие платформы для анализа розничной торговли используют только историческую информацию и обычно из одного источника, WGSN Fashion Buying объединяет данные с разных ресурсов и носителей.

Банк «Точка» совместно с проектом «Помощь» запустили благотворительную инициативу

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Юридические лица со всей России могут открыть сбор от имени компании в приложении «Помощь», после собранные средства перечислят тем, кто особенно нуждается в поддержке — детям, пожилым людям или семьям с одним родителем. Деньги поступят выбранному подопечному, а компания получит полную отчетность с информацией о тратах. Чтобы принять участие в инициативе, необходимо заполнить анкету.

«Мы верим, что такую инициативу важно и нужно поддерживать прежде всего делом — для этого „Точка“ не только рассказала про проект „Помощь“, но и стала первым юридическим лицом, которое закрыло сборы в приложении, — прокомментировала лидер продакшена банка Майя Кремер. — Действительно, помогать тем, кто в этом нуждается, и сделать свой бизнес „социальнее“ здесь и сейчас — проще, чем это кажется на первый взгляд, мы убедились в этом сами. Тем, кто хочет глубже разобраться во всех тонкостях социального бизнеса, рекомендуем посмотреть новый выпуск нашего видеопроекта „Точки над“ — в нем мы вместе с экспертами и представителями индустрии разобрались, как одновременно менять мир к лучшему и успешно развивать свой бизнес», — подчеркнула Майя Кремер.

Итальянские бренды для юных модников: «Минрус» открывает заказы на новый сезон

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

iDO — яркий и запоминающийся бренд для детей от 0 до 16 лет. Каждая коллекция уникальна и неповторима и предлагает одежду для торжественных случаев, повседневной жизни и активного времяпрепровождения. Коллекция осень-зима 2025/26 вдохновлена миром 1980-х и 1990-х, американской школой и ритмом шумных мегаполисов. Так, в новом сезоне можно увидеть культовый трикотаж в косичку с цветными вставками, стеганные куртки, рубашки и комбинезоны из денима, брюки палаццо с лампасами в спортивных капсулах для девочек и трикотажные поло — для мальчиков.

Коллекция для самых маленьких становится синонимом слова «деликатность», предлагая изделия из новых материалов, таких как тонкий велюр и стеганный трикотаж. Вся коллекция для малышей изготовлена из органического хлопка — это делает их гипоаллергенными и безопасными для детской кожи. Новинка сезона — комплект из интерлока, который включает в себя комбинезон, комфортер и сборный мешочек.

Sarabanda — элегантность, изысканность и стиль — ДНК бренда, созданный для подростков. В новом сезоне осень-зима 2025/26 раскрывается стиль Preppy, появляются рубашки и юбки в характерную клетку. Коллекция, вдохновленная историей Western, подарила нам модели из денима для мальчиков и девочек. А используемые специальные техники окрашивания ткани обеспечивают невероятные оттенки, которые создают в коллекции осень-зима 2025/26 необычные цветовые сочетания. Коллекция для торжественных случаев сохраняет свой уникальный стиль.

Minibanda — бренд для малышей, размерная сетка которого начинается с 0 месяцев. Сердцем сезона осень-зима 2025/26 является капсула из трикотажа с безупречным составом: 80% хлопок и 20% шерсть. Каждое изделие создано с любовью и нежностью для маленького поколения. Нейтральные оттенки, мягкие ткани и безопасные элементы объединяются в гармоничные образы, которые сочетают в себе стиль и комфорт.

Разместить заказ можно на выставке CJF в Москве (18–21.02, стенд FE025)

или связавшись с менеджерами компании:

Екатерина
sales@minrus.ru
+7 926 094 84 52

Инна
sales2@minrus.ru
+7 926 942 76 30

Сайт: minrus.ru

Реклама. ООО «МИНРУС». ИНН: 7702819731

Ozon развивает логистическую инфраструктуру в Кыргызстане

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Это уже третья страна СНГ, где компания локализует бизнес на базе собственной логистической инфраструктуры: с 2021 года Ozon развивает бизнес в Беларуси и Казахстане. Как показывает опыт Ozon в этих странах, запуск логистических объектов в регионе позволяет кратно увеличить число продавцов на площадке и повысить объемы продаж.

Для привлечения продавцов из Кыргызстана Ozon также открыл представительство в Бишкеке. Компания намерена расширить ассортимент на глобальной витрине в различных категориях, в том числе таких популярных, как «товары для дома» и «одежда, обувь, аксессуары».

Для предпринимателей из Кыргызстана доступны все схемы доставки в Россию: продажа со склада Ozon в России, продажа с местного склада продавца и доставка силами Ozon, а также доставка сторонними логистическими сервисами. При выборе доставки Ozon продавцы получают интерфейс для отслеживания заказов и оперативную клиентскую поддержку.

«МТЛ-Групп» поможет с маркировкой

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Проект пройдет в несколько этапов: моделирование процесса маркировки с участием заказчика — ключевого клиента логистического оператора «Том Тэйлор Рус.», мультимодального промышленно-логистического комплекса, находящегося на территории СЭЗ, и самого оператора запланировано на середину октября. Результатом этого подготовительного этапа для «МТЛ-Групп» станет получение отчета о нанесении маркировки с агрегацией разного уровня — от индивидуальной ритейл-упаковки до мастер-короба и паллеты.

Следующим этапом станет маркирование партии обуви на территории МЛПК с ее последующим ввозом в РФ и передачей клиенту на его подмосковном складе.

Складской комплекс-партнер «МТЛ-Групп» имеет статус «свободного склада» и представляет собой беспошлинную торговую и складскую территорию, где товары иностранного происхождения могут храниться без ограничения сроков, продаваться и покупаться без оплаты таможенных пошлин и налогов, ремонтироваться, подвергаться переработке и обработке.

«Статус „свободного склада“ обеспечивает нашим партнерам не только инфраструктурные, но и финансовые преимущества, так как позволяет предлагать нам весьма конкурентоспособные цены на свои услуги из-за льготного налогообложения», — рассказал генеральный директор «МТЛ-Групп» Алексей Хураев.